七分公司到项目落实宣贯“三力”提升行动

作者：管理员发布时间：2023-05-10  浏览：次

近日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司第七分公司班子领导深入各项目开展《广西建工集团管理力控制力执行力提升行动实施意见》学习宣贯。

会上，班子领导对《实施意见》进行宣贯，并结合项目实际情况针对项目管理、生产进度、质量安全、成本及商务管理等方面进行讨论学习，对项目部全体管理人员提出要求。一要统一思想，认真学习，深刻领会，提升对贯彻落实“三力”精神重要性的认识。项目经理部上下要凝聚共识，深刻认识“三力”提升行动的重要意义，不折不扣将“三力”精神落实到位。全体项目经理部管理人员要原原本本学、逐条逐句学，确保入心入脑、学以致用，将“三力”提升行动内容有效融入生产安全工作中，规范项目管理全过程，使项目管理更加精细可控，切实提升项目管控水平。二要全力冲创产值，增加项目效益。要坚持分类施策，加快项目生产，全面促进项目产值释放，增加项目运营效益。三要全力强化管理，提升全员“三力”。要加大力度学习贯彻“三力”提升行动实施意见，加强项目管理，全面提升管理力控制力执行力水平。

项目部全体管理人员参加。

分公司党支部书记、副总经理胡海云到牛湾岛项目宣贯