【奋战百日】二分公司多措并举决战“百日攻坚”

作者：蒙李琳 王莹发布时间：2019-01-03  浏览：次

    自开展“奋战百日为全区经济增长作贡献”活动以来，广西建工集团建筑工程总承包有限公司第二分公司按照集团公司及公司部署，多措并举，较好的完成了公司下达的各项任务指标，多项生产经营指标达成率均超过100%，助力集团公司实现千亿元企业，努力为全区经济增长多作贡献，为“百亿总包 幸福总包”贡献力量。

    精心布置，合理安排。为决胜四季度，二分公司紧盯目标任务，召开了“奋战百日”动员会，并结合分公司实际情况，向各项目下达了“奋战百日”任务计划，要求各项目全力做好施工调度，在建项目必须制定工期计划，倒排工期、分解目标、责任到人，认真抓好工程项目的质量、施工安全等工作，截止至12月底，全年累计完成竣工总面积22.58万平方米，超额完成公司下达年度目标任务，同比增长34.56%；在公司大力支持和全体员工共同努力下，二分公司全年完成产值10.02亿元，同比增长61.61%，标志着二分公司顺利完成“比追赶超 争创十亿”奋斗目标。

落实决策部署，加强监督指导。二分公司集中精力抓好各项目的推进工作，把工作落实到项目上，分公司领导班子及相关科室负责人深入项目一线解决问题、跟踪落实，确保“奋战百日”取得实效。一是落实分公司领导检查责任制，由分公司经理担任组长，亲自带队指导检查，其他班子成员担任组员，分别深入项目一线开展项目各项工作检查，切实督促项目保质保量推进施工生产。二是坚持每周召开项目例会，每月召开分公司生产例会，实现相互交流、研究解决问题与部署工作同步进行，提高会议效果。

毫不懈怠，紧绷安全之弦。临近2018年年末，安全生产工作更不能懈怠。二分公司上下牢固树立安全理念，确保分公司各项目安全稳定，同时要求各项目提高警惕，坚守安全生产红线，深入开展安全隐患排查，加强应急管理，快速稳妥处置各种突发事件，夯实安全基础，确保分公司和谐稳定发展，截止至12月底，二分公司全年无重大安全事故发生。 

主动作为，严抓经营。市场经营工作成绩斐然。通过主动紧盯大项目大业主，实现多次经营，以及把握市场新机遇培育新的增长点，全年共承接9个项目，新签合同额14.812亿元，完成年度指标（12亿元）的123%，同比增长237.39%。

坚定信心决心，提高政治站位。党员干部的作风，关系着整个分公司的的精神面貌。分公司党支部带领23名党员、5名预备党员，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高党员政治站位，强化党员战斗意识，越到年尾越不能放松警惕，赶工期、抓质量、保安全，带头日夜坚守在施工现场，为保工程质量、安全和进度，充分发挥了党员的先锋模范作用，让党员在各个岗位上发光发热，带动整个分公司的干事激情。

二分公司以决战决胜的信心和行动全力以赴，奋力夺取2018年“奋战百日”行动的胜利，为明年高质量均衡发展积攒后劲，展现了“特级”企业朝气蓬勃、奋发向上的精神姿态。

二分公司项目“奋战百日”连夜赶工